Las presentaciones se evaluarán según los siguientes principios clave:
Retorno de la inversión:
Presente resultados cuantificables logrados a través de la optimización del proyecto y la gestión de riesgos, como la reducción del tiempo de diseño o del proyecto, el ahorro de horas de trabajo, el aumento de la seguridad o del rendimiento empresarial, y el ahorro de costos alcanzado.
Planeación 4D previa:
Demuestre cómo se utilizaron los modelos multidisciplinarios 4D para:
- optimizar y simular la ruta de construcción ideal a través de la identificación y resolución de problemas o incompatibilidades con la estructura de desglose de tareas (WBS, por sus siglas en inglés), la programación, los costos, los recursos y la logística de la cadena de producción previo a la construcción real.
- realizar una cuantificación basada en modelos 4D/5D completa con estructura de desglose de tareas (WBS, por sus siglas en inglés) y códigos de costo para crear estimaciones de costos rápidas y precisas.
Gestión de la obra:
Demuestre cómo:
- Las soluciones de Bentley han aumentado la eficiencia de la gestión de proyectos, incluida una mejor transparencia, comunicación, colaboración y gestión de riesgos del equipo.
- el progreso se registra en la obra a través de dispositivos móviles, teléfonos o tabletas, o con tecnología de seguimiento automatizada, como fotogrametría o etiquetas RFID, y se presenta como paneles de gestión para el seguimiento del progreso.
Rendimiento en campo:
Muestre cómo se gestionan y miden los datos de rendimiento de campo (registros diarios, cantidades de progreso diario, eventos no planeados, fichas de control, etc.) en comparación con los costos planeados y el cronograma para obtener una vista completa del rendimiento del proyecto.
Impacto en la sostenibilidad:
Exhiben esfuerzos de sostenibilidad como la gestión de residuos, la reducción de la huella de carbono y el uso de recursos más resilientes que son esenciales para nuestra calidad de vida y para apoyar nuestras economías y el medioambiente.
Si tiene alguna duda sobre los criterios, comuníquese con nosotros al correo electrónico [correo electrónico protegido]
