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Gestión del talento

Gestión del talento

Dos mujeres hablando cerca de una ventana que muestra un paisaje urbano detrás de ellas

LA CLAVE DEL ÉXITO

Con sus habilidades, dedicación y pasión, los colegas de Bentley son la razón por la que podemos seguir marcando la diferencia mediante el avance de la infraestructura mundial. Nuestro objetivo número uno es garantizar que todos los colegas sepan que están respaldados y que son valorados. Nuestra gestión global del talento es esencial para atraer y retener a los mejores talentos, para seguir siendo competitivos y garantizar el éxito empresarial y el crecimiento continuo.

NUESTRA ESTRATEGIA

Colocamos a los colegas en el centro del lugar de trabajo en Bentley, enfocándonos en crear una cultura inclusiva y atractiva. Nos centramos en enriquecer la experiencia de nuestros colegas con programas de gran impacto, fomentando un entorno en el que puedan crear relaciones memorables y significativas. Creamos prácticas y programas que cumplen con el compromiso, el reconocimiento, la comunicación y el desarrollo, al tiempo que recompensamos a los colegas a través de nuestro sólido paquete de recompensas totales.

DATOS

Hasta el 31 de diciembre de 2021, contábamos con 4626 colegas de tiempo completo en todo el mundo. Ellos tienen un promedio de 6,2 años de servicio total e incluyen expertos en todas las disciplinas de la infraestructura. De ellos, 107 tienen doctorados y 1158 cuentan con maestría; además, cientos poseen una amplia experiencia como profesionales de la infraestructura.

De los colegas que participaron en la Encuesta anual de compromiso de los colegas de Bentley del 2021, el 85 % dijo estar orgulloso de trabajar para Bentley y el 87 % recomendaría a Bentley con gusto como un lugar de trabajo.

Nuestros compromisos con nuestros colegas

Grupo heterogéneo de compañeros de trabajo hablando de un proyecto apuntando a la pantalla del ordenador

Equipo de trabajo diverso e inclusivo

Nuestra estrategia de talento y cultura corporativa se enfoca en crear un equipo de trabajo global que sea diverso e inclusivo. Es nuestra prioridad promover y apoyar una cultura en la que cada voz importa. Logramos esta prioridad con recursos integrados, herramientas y oportunidades durante todo el ciclo de vida del talento, y trabajamos para crear y conservar un equipo de trabajo diverso. Nuestra página de DEI tiene más información sobre nuestras estrategias.

Mujer presentando un proyecto al grupo mientras muestra gráficos de apoyo en la pantalla

Empoderados y comprometidos

Bentley ofrece un entorno de trabajo abierto, colaborativo y de camaradería lleno de proyectos profesionales significativos, de oportunidades profesionales, de líderes y equipos inspiradores. Se empodera a los colegas para que sean dueños de sus proyectos y carreras, y se les prepara para que tengan éxito con la ayuda de herramientas, tecnología y oportunidades de desarrollo profesional. Los objetivos se alinean, se definen claramente y se discuten continuamente.

grupo de compañeros sentados alrededor de un monitor y señalándolo mientras dialogan sobre el proyecto

Oportunidad de crecimiento

Invertimos en nuestros colegas a través de programas de capacitación, tutorías, evaluaciones del desempeño, programas de reconocimiento y oportunidades profesionales para fomentar el crecimiento profesional de por vida. Asimismo, vemos el desarrollo profesional y de las habilidades como un trabajo compartido entre directores y colegas. Se fomenta el debate abierto y continuo en torno a los objetivos de desarrollo y las rutas de crecimiento y se apoya para maximizar el potencial.

Nuestra respuesta ante el COVID-19

Cuando el mundo inició el confinamiento para combatir el virus del COVID-19, tomamos medidas inmediatas para garantizar que nuestros colegas tuvieran el equipo y los recursos que necesitaban para trabajar desde casa, lo que también facilitó el éxito de nuestros usuarios. Nuestro grupo de trabajo global brindó servicios continuos de comunicación, educación y apoyo a nuestros colegas. Su bienestar fue la base de nuestro plan de respuesta, y creamos recursos de aprendizaje para apoyarlos durante la pandemia. Entre estos recursos se encontraban guías y prácticas para que los gerentes lideren virtualmente con empatía, consejos para mantener la colaboración en equipo, así como recursos y apoyo para que los colegas mantengan un equilibrio sano entre el trabajo y la vida personal.

Dado que aún continúa la pandemia y que la flexibilidad laboral se considera como la clave del éxito para las actividades empresariales y el bienestar de nuestros colegas, hemos presentado el Plan de Empoderamiento del Personal de Infraestructura (IEWP, por sus siglas en inglés). El IEWP se creó sobre una base firme de confianza. Se empodera a los colegas para que tomen decisiones responsables y efectivas en cuanto al equilibrio adecuado entre trabajar en la oficina y a distancia. Este plan no exige que los colegas acudan a la oficina con una frecuencia específica. Más bien, brinda a los colegas la flexibilidad de tomar estas decisiones con su gerente y dentro de sus equipos para lograr el éxito empresarial y mantener un alto nivel de productividad y compromiso.

Retención de talento

Estamos orgullosos de ser el empleador preferido de nuestros colegas globales. Nuestras estrategias de compromiso y de desarrollo de talento, así como una cultura sólida y prestaciones competitivas nos permiten seguir invirtiendo en nuestros colegas para retener a los mejores talentos.

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