Me recuerda esta cita de Henry Ford: “Si les hubiera preguntado a las personas qué querían, me habrían dicho que un caballo más rápido”. Sin una experiencia concreta y un marco sólido para la implementación del gemelo digital, es posible que los clientes no tengan el contexto necesario para solicitar gemelos digitales en su proyecto.

Sin embargo, los gemelos digitales y el uso de iModels en sus proyectos también les proporcionarán a sus clientes muchos otros beneficios, como menores costos de construcción, entrega más fácil durante la puesta en servicio, operaciones más efectivas y menor costo de mantenimiento. Con la adopción de los gemelos digitales como su solución de preferencia, tiene la oportunidad de posicionar a su organización como un innovador en la industria y puede demostrar que no solo tiene en cuenta lo mejor para su cliente a largo plazo, sino que también es más que un simple tomador de pedidos, sino, más bien, un líder de pensamiento y asesor de confianza.

Cuanto más se automaticen y eliminen pasos adicionales o redundantes, más tiempo y presupuesto se liberará para una mayor capacitación e inversión digitales. Comience por identificar las áreas en su flujo de trabajo que ralentizan la capacidad de su organización para cumplir con las expectativas de sus clientes. Observe cualquier superposición entre áreas que mejoren su capacidad de producir y mejoren su capacidad para satisfacer las necesidades de sus clientes. Pregúntese qué soluciones podrían ayudarlo a abordar cualquier punto problemático y ofrecer las mejoras que busca. Un buen ejemplo podría ser implementar un diseño basado en componentes. Esto le permite reutilizar sus mejores componentes de diseño una y otra vez, lo que reduce el período de diseño y aumenta la seguridad y calidad de su producto terminado. Una vez que cree la biblioteca de componentes, podría aumentar su madurez digital haciendo que todos los componentes sean de naturaleza paramétrica, para que sean escalables a todas las situaciones.